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你該擔心不是物價。該擔心的是這個政府。

事前粗糙，事後粗暴。對重大政策的推動態度一直這樣。回想起來，髮夾彎都算好的了，起碼是彎過去了，嘴巴不認錯，東拉西扯，不肯承認自己抓著前朝尾巴走路，也沒關係。但物價漲成這樣，就不是前朝的問題了。

“一例一休”有兩種。一種是國民黨的，一種是民進黨的。這中間最大的差別，就在加班費。以及大幅加碼年假。這些倒不是為了突顯和國民黨的不同，這些，都只是因為選前的過度承諾，要五毛不只給一塊，十塊都給。為了勝選，近乎瘋狂。政客顏面，不免有幾分傷。但傷到裡子的，還是小老百姓，全民買單。

這樣的決策模式層出不窮，罄竹難書。但老百姓總是這樣：好了疤，就忘了痛。健忘。很難在政治裡學得教訓。若干年後，這個政黨仍將誇稱勝利。

事前粗糙。在一例一休的討論過程，根本沒聽過政府部門談起過物價。對物價的衝擊毫無準備，彷彿天下真的有白吃的午餐。更不要說，蔡總統“疑似”讓勞基法提早一周生效，想用“一例一休”為聖多美普林西比斷交事件沖喜，還把各行各業的人資管理搞得雞飛狗跳。

事後粗暴。一例一休一上路，竟然百物飛漲。這個政府的老招又來了，行政院長帶頭，誰敢漲，就查誰。跟菜價一樣，菜價一漲，就說有虫。但其實，傳說中的菜虫像尼斯湖水怪一樣，一直都還是傳說。但這個 政府裡的米虫倒是千真萬確。

更妙的是，這種江湖郎中隔空抓藥的梗，狗皮膏藥到處貼，竟然還能“政治正確”到讓綠營民代、深綠媒體眾口一聲，皇上聖明。

這回，更誇張了：一馬路都是虫。魯肉飯有虫。鍋貼有虫。比薩有虫。咖啡有虫。便利商店有虫。連泡沫紅茶都有虫。一點經濟常識都沒有。一點產業常識都沒有。把這些庶民生活裡的吃吃喝喝小本買賣，當成技術密集、資本密集，選擇不多，進入困難，容易壟斷的尖端行業一樣。這個政府始終不肯用常識治國，始亂終更亂。

沒什麼技術門檻，一馬路都是的小庶民服務業敢漲就讓它漲。真的，只要腦袋不長蟲，這種事，都是常識。台灣製造業在李扁兩朝被掏空後，產業空洞化趨勢極為明顯。表現在三級產業的結構上，就是服務業掛帥，總體產業結構早熟。服務業比重佔比七成。什麼是服務業？就是服務人的行業。人服務人的行業。人力成本當然是服務業最主要的成本。一例一休，其他產業沒反應，或是延遲反應，但服務業怎麼可能沒反應？從法令生效的第一天，成本結構馬上就大變了，你以為做小本生意的能夠撐多久？

一例一休上路，政府竟然沒想到零售、小吃、餐飲之類的庶民服務業會漲價？那真是見鬼了。啊，不，不是，是見虫了。官虫。真是官虫橫行。

政府部門沒有想到的常識還有一個重點，就是：這回鐵定是什麼都漲，就是薪水不漲。這也是政治鬥爭的老詞兒。以前未必真，但這回假不了。因為，一例一休全面上路，就是減少工時不是嗎？就是隱性的調薪不是嗎？因為這種表面是放假，實質是調薪的政策，服務業才需要調整產品售價。結果，這個政府竟然會把邏輯倒過來，要求調高產品售價的服務業，要回饋員工加薪。然後呢？再調高售價嗎？那就真的是通貨膨脹的惡性循環了。

景氣如此差。年關又如此近。一例一休，確實讓很多行業喘不過氣。但天真到幾乎是晉惠帝等級 的官虫們，竟然會期待這些非常庶民的服務業能讓員工同時又休假，又調薪，沒有任何成本概念，簡直天堂樂園。

我是勞工。我當然理解台灣薪資結構凍結的尷尬。但這種薪資凍結的情況，很大一部份原因是因為過去20年，台灣多了幾項大幅墊高勞動成本的重大政策：像全民健保。像國民年金。像周休二日。像一例一休。像基本工資的幾波調整。從資方的角度，這些政策每一件都是實質調薪，而且是大幅調薪。但勞方確實看不到錢。因為錢都變成福利、保險或是退休金了。

台灣當下的困境導因於兩個早熟：一個是產業的過於早熟。服務業比例太高。還一個是社會福利過於早熟。20,000美元的國民所得，就享受著5、60,000美元國民所得的生活。

物價溫和上漲是健康的經濟指標。今年，本來沒有物價上漲的壓力。因為台灣仍然沒有走出3低的困境。1、利率水準低。2、房市成交量低。3、股市成交量也低。這些跡象顯示，錢沒有地方去。就算一例一休會帶動一些服務業的價格，但影響沒有很大。

但是，比較值得擔心的，是油價。油價蠢蠢欲動。和馬英九推動油電雙漲的時候相比，現在的油價只有當時的一半。如果油價開始大幅反彈，輸入型的通膨和一例一休所形成的預期心理結合，變成物價的「共伴效應」，藍牙你就很可觀。

去年的年度關鍵字選出了一個「苦」。不只苦，所有被選出來的待選字，沒有一個是正面的。這件事，顯示人民過了非常不快樂的一年。

小心，在官虫橫行的年代，就是率獸食人的年代。